AEVO Ausbilderschein

Projektmethode in der AEVO: Ablauf und Beispiel

Von Gründer und Geschäftsführer Veröffentlicht am 8 Min. Lesezeit
Drei Auszubildende planen gemeinsam ein Projekt, Projektmethode in der Ausbildung

Die Projektmethode ist ein handlungsorientiertes Lernverfahren, bei dem Auszubildende ein praxisnahes Vorhaben weitgehend selbstständig planen, durchführen und kontrollieren. Der Ausbilder greift nicht aktiv ein, sondern begleitet den Prozess als Lernberater. Diese Methode eignet sich besonders für komplexe Aufgaben, die Fachwissen und Selbstständigkeit erfordern.

Für angehende Ausbilderinnen und Ausbilder ist dieses Thema ein zentraler Baustein für den Ausbilderschein. Dieser Artikel beleuchtet Ablauf, Vor- und Nachteile sowie die Prüfungsrelevanz. Einen Überblick über weitere Ansätze findest du im Beitrag Methoden in der AEVO.

Auf einen Blick: Projektmethode in der AEVO

  • Ablauf: Die Methode orientiert sich am Modell der vollständigen Handlung mit den sechs Phasen Informieren, Planen, Entscheiden, Ausführen, Kontrollieren und Bewerten.
  • Rollenverteilung: Die Auszubildenden arbeiten eigenverantwortlich im Team, während der Ausbilder als Coach und Lernberater im Hintergrund bleibt.
  • Einsatzgebiet: Das Verfahren eignet sich für komplexe, praxisnahe Aufgaben am Ende eines Ausbildungsabschnitts.
  • Prüfungsrelevanz: In der schriftlichen AEVO-Prüfung kommen dazu oft Fallaufgaben vor, während sie in der praktischen Prüfung wegen der Zeitvorgabe von 15 Minuten meist nur als Ausschnitt präsentiert wird.

Was ist die Projektmethode in der AEVO?

Die Projektmethode ist eine handlungsorientierte Ausbildungsmethode, bei der die Lernenden eine vollständige, komplexe Aufgabe von der ersten Idee bis zur abschließenden Bewertung weitgehend selbstständig bearbeiten. Sie unterscheidet sich deutlich von der klassischen 4-Stufen-Methode, bei der der Ausbilder jeden Schritt vormacht und der Auszubildende ihn nachmacht. Auch zur Leittextmethode besteht ein klarer Unterschied. Bei der Leittextmethode geben schriftliche Leitfragen den genauen Weg vor. Bei der Projektmethode erarbeiten sich die Auszubildenden den Lösungsweg hingegen komplett selbst und übernehmen die volle Verantwortung für das Ergebnis.

Der Ausbilder zieht sich bei diesem Verfahren bewusst aus der aktiven Rolle zurück. Er tritt nicht als Unterweiser auf, sondern fungiert als Lernberater und Coach. Er greift nur ein, wenn die Arbeitssicherheit gefährdet ist oder die Auszubildenden bei einem Problem absolut nicht weiterkommen. Die Methode fördert die berufliche Handlungskompetenz. Die Auszubildenden lernen nicht nur fachliche Inhalte, sondern trainieren auch methodische und soziale Fähigkeiten, da Projekte oft in der Gruppe durchgeführt werden.

Welche Phasen hat die Projektmethode?

Der Ablauf folgt dem Modell der vollständigen Handlung, das in sechs aufeinanderfolgende Schritte unterteilt ist. Dieses Modell stellt sicher, dass die Auszubildenden nicht nur ausführen, sondern den gesamten Arbeitsprozess durchdenken. Die folgende Tabelle zeigt, was in jeder Phase passiert.

Phase Was die Azubis tun Rolle des Ausbilders
1. Informieren Ziel erfassen, Informationen beschaffen Projektauftrag klären, Material bereitstellen
2. Planen Arbeitsschritte festlegen, Aufgaben verteilen Beobachten, bei Fragen unterstützen
3. Entscheiden Lösungswege diskutieren, sich für einen Weg entscheiden Fachgespräch führen, Entscheidung freigeben
4. Ausführen Das Projekt praktisch umsetzen Im Hintergrund bleiben, Arbeitssicherheit prüfen
5. Kontrollieren Ergebnis mit dem Auftrag abgleichen Zur Selbstkontrolle anleiten
6. Bewerten Prozess reflektieren, Erfahrungen besprechen Feedback geben, Lernerfolg sichern

Jede dieser Phasen ist wichtig für den Lernerfolg. Wenn die Planungsphase übersprungen wird, kommt es bei der Ausführung oft zu Fehlern. Fehlt die Bewertungsphase am Ende, geht wertvolles Potenzial für künftige Aufgaben verloren. Der Ausbilder achtet darauf, dass die Gruppe alle Schritte vollständig durchläuft.

Wie sieht ein Beispiel aus der Ausbildung aus?

Ein typisches Beispiel für die Ausbildung ist die eigenständige Organisation eines Info-Tages für Schülerpraktikanten durch die Auszubildenden. An diesem Vorhaben lassen sich die sechs Phasen der vollständigen Handlung sehr gut verdeutlichen.

Mit dem AEVO / AdA IHK-Prüfungstrainer übst du typische Aufgaben mit Lösungen und planst deine Vorbereitung bis zum Testtag.

Beispiel: Azubis planen einen Info-Tag

  1. Informieren: Die Auszubildenden erhalten den Auftrag, einen Info-Tag zu planen. Sie sammeln zunächst alle wichtigen Daten. Sie klären, welche Termine möglich sind, wie hoch das Budget ist und welche Interessen die Zielgruppe der Schüler hat.
  2. Planen: Im nächsten Schritt erstellen sie einen detaillierten Ablaufplan. Sie verteilen die Aufgaben innerhalb der Gruppe. Ein Auszubildender kümmert sich um das Catering, ein anderer um die Einladungen und zwei weitere bereiten kleine Präsentationen vor.
  3. Entscheiden: Die Gruppe stellt dem Ausbilder ihr fertiges Konzept vor. Sie begründen, warum sie sich für bestimmte Lösungen entschieden haben. Der Ausbilder führt ein kurzes Fachgespräch, prüft die Machbarkeit und gibt das Budget sowie den Plan schließlich frei.
  4. Ausführen: Die Auszubildenden setzen ihren Plan in die Tat um. Sie bereiten die Räume vor, empfangen die Schüler und führen den Info-Tag komplett eigenständig durch. Der Ausbilder hält sich im Hintergrund.
  5. Kontrollieren: Nach der Veranstaltung prüfen die Auszubildenden anhand einer selbst erstellten Checkliste, ob sie alle Ziele erreicht haben. Sie kontrollieren, ob das Budget eingehalten wurde und ob alle geplanten Stationen besucht wurden.
  6. Bewerten: In einer gemeinsamen Abschlussrunde besprechen sie mit dem Ausbilder den gesamten Prozess. Sie reflektieren, was gut lief, wo es Probleme im Team gab und was sie beim nächsten Projekt anders machen werden.

Welche Vor- und Nachteile hat die Projektmethode?

Jede Methode hat ihre Stärken und Schwächen. Bei der Projektmethode sind dies: Sie fördert die Selbstständigkeit besonders stark, erfordert aber auf der anderen Seite viel Zeit und ein fundiertes Vorwissen der Lernenden. Die Übersicht zeigt die wichtigsten Punkte, die du als Ausbilder abwägen musst.

Vorteile Nachteile
Fördert die Handlungskompetenz und Selbstständigkeit Hoher Zeitaufwand in der Vorbereitung und Durchführung
Stärkt die Teamfähigkeit und Kommunikation Gefahr der Überforderung bei fehlendem Vorwissen
Hoher Praxisbezug durch reale Aufgaben Schwierige Leistungsbewertung des Einzelnen im Team
Hohe Motivation durch Eigenverantwortung Mögliches Konfliktpotenzial innerhalb der Gruppe

Ein großer Vorteil ist die hohe Motivation. Wenn Auszubildende ein echtes Projekt umsetzen dürfen, das dem Betrieb einen konkreten Nutzen bringt, arbeiten sie oft viel engagierter als bei theoretischen Übungsaufgaben. Der größte Nachteil ist der hohe Zeitbedarf. Im stressigen Betriebsalltag ist es oft schwer, den Auszubildenden den nötigen Freiraum für eine umfassende Projektarbeit einzuräumen.

Wann eignet sich die Projektarbeit in der Ausbildung?

Der Einsatz lohnt sich, wenn die Auszubildenden bereits über ausreichendes fachliches Vorwissen verfügen und genügend Zeit für ein umfassendes Vorhaben zur Verfügung steht. Meist wird dieses Verfahren gegen Ende eines Ausbildungsjahres oder am Ende der gesamten Ausbildungszeit eingesetzt, wenn die Lernenden schon viele Grundlagen beherrschen.

Die Gruppe sollte nicht zu groß sein. Kleine Teams sind gut geeignet, in denen sich jeder aktiv einbringen kann und niemand untergeht. Für kurze Lerneinheiten, das Erlernen von reinen Handgriffen oder die Vermittlung von Unfallverhütungsvorschriften ist die Methode wenig geeignet. Hier sind stärker gelenkte Verfahren wie die 4-Stufen-Methode oder das Lehrgespräch die bessere Wahl.

Wie kommt die Projektmethode in der Prüfung vor?

In der schriftlichen Prüfung taucht das Thema häufig in Fallaufgaben auf. Du musst dann beispielsweise entscheiden, welche Methode für eine bestimmte Ausbildungssituation am besten geeignet ist, oder die Phasen der vollständigen Handlung in die richtige Reihenfolge bringen. Der Rahmenplan von 2023 legt den inhaltlichen Schwerpunkt stark auf die Durchführung der Ausbildung, weshalb methodische Fragen im schriftlichen Teil viel Gewicht haben. Die Prüfungen richten sich seit Juli 2024 nach diesem Rahmenplan. Die folgende Tabelle zeigt die Dauer der einzelnen Prüfungsteile, um die zeitlichen Grenzen zu verdeutlichen.

Balkendiagramm: Dauer in Minuten. Dauer in Minuten: Schriftliche Prüfung 180, Praktische Prüfung gesamt 30, Präsentation oder Durchführung 15, Fachgespräch 15.
Dauer in Minuten. Die Werte stehen in der Tabelle darunter.
Prüfungsteil Dauer in Minuten
Schriftliche Prüfung 180
Praktische Prüfung gesamt 30
Präsentation oder Durchführung 15
Fachgespräch 15

In der praktischen Prüfung stehst du vor einer zeitlichen Herausforderung. Da die Präsentation oder praktische Durchführung auf höchstens 15 Minuten begrenzt ist, passt ein komplettes Projekt kaum in diese Zeit. Das heißt für dich: Wenn du dieses Verfahren in der praktischen Prüfung nutzen möchtest, kannst du dem Prüfungsausschuss nur einen kleinen Ausschnitt zeigen. Ein passendes Beispiel dafür ist die Entscheidungsphase. Du zeigst dann in den 15 Minuten, wie du als Ausbilder ein Fachgespräch mit dem Auszubildenden führst, in dem ihr seinen geplanten Lösungsweg diskutiert und du die Entscheidung freigibst.

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Im AEVO Testtrainer von TestHelden übst du gezielt für deinen Abschluss. Du bearbeitest fallbezogene Aufgaben mit Lösungen zu allen vier Handlungsfeldern und festigst dein Wissen zu den verschiedenen Ausbildungsmethoden. Ein strukturierter Lernplan begleitet dich bis zu deinem Prüfungstermin.

Fazit: Projektmethode sicher anwenden

Die Projektmethode ist eine anspruchsvolle, aber wirksame Methode, um Auszubildende zur beruflichen Handlungsfähigkeit und Selbstständigkeit zu führen. In der Prüfung musst du die sechs Phasen der vollständigen Handlung sicher kennen und genau wissen, wann sich dieser Ansatz im Betriebsalltag lohnt und wann andere Methoden besser geeignet sind.

Für deine weitere Vorbereitung empfehlen wir den AEVO Testtrainer von TestHelden. Damit lernst du flexibel mit praxisnahen Aufgaben zu allen Handlungsfeldern und gehst gut vorbereitet in deinen schriftlichen und praktischen Prüfungstermin. Ein strukturierter Lernplan hilft dir dabei, dein Ziel sicher zu erreichen.

Wie bereite ich mich auf die AEVO-Prüfung vor?

Eine gezielte Vorbereitung umfasst das Üben von Fallaufgaben für den schriftlichen Teil und die genaue Planung einer passenden Ausbildungssituation für den praktischen Teil. Die Anmeldung zur Prüfung erfolgt online im Prüfungsportal der zuständigen Kammer. Die Kosten für die Prüfung unterscheiden sich je nach Region. Die folgende Tabelle zeigt die Prüfungsgebühren bei ausgewählten Kammern als Beispiele.

Balkendiagramm: Gebühr in Euro. Gebühr in Euro: IHK Berlin 200, Handelskammer Hamburg 213, IHK Köln 219, IHK Region Stuttgart 260, IHK für München und Oberbayern 290, IHK Hannover 310.
Gebühr in Euro. Die Werte stehen in der Tabelle darunter.
Kammer Gebühr in Euro
IHK Berlin 200
Handelskammer Hamburg 213
IHK Köln 219
IHK Region Stuttgart 260
IHK für München und Oberbayern 290
IHK Hannover 310

Achte bei der Vorbereitung darauf, die verschiedenen Ausbildungsmethoden klar voneinander abzugrenzen. Du musst in der Prüfung jederzeit begründen können, warum du dich für eine bestimmte Methode entschieden hast und warum eine andere weniger gut gepasst hätte. Überlege dir für den praktischen Teil sehr genau, welche Methode zu deinem gewählten Thema passt und ob sie sich in der streng vorgegebenen Zeit von 15 Minuten sinnvoll umsetzen lässt. Plane deinen Ablauf rückwärts vom Prüfungstermin und melde dich rechtzeitig an, da viele Termine schnell ausgebucht sind.

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Praktische Prüfung: Unterweisung, Präsentation, Fachgespräch
Methoden und Didaktik
Azubis führen: Motivation, Feedback, Beurteilung
Vorbereitung: Kurs, Prüfungsfragen, Lernplan
Kammern: IHK, HWK und Regionen
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Häufige Fragen zu Projektmethode in der AEVO

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Was ist die Projektmethode in der AEVO?

Die Projektmethode ist ein handlungsorientiertes Lernverfahren, bei dem Auszubildende ein praxisnahes Vorhaben weitgehend selbstständig planen, durchführen und kontrollieren. Der Ausbilder begleitet den Prozess als Lernberater und greift nur bei Gefahr oder absoluter Hilflosigkeit ein. Ziel ist die Förderung beruflicher Handlungskompetenz sowie methodischer und sozialer Fähigkeiten.

Welche Phasen hat die Projektmethode?

Die Projektmethode folgt dem Modell der vollständigen Handlung, das in sechs Phasen unterteilt ist. Diese sind: Informieren, Planen, Entscheiden, Ausführen, Kontrollieren und Bewerten. Jede Phase ist entscheidend für den Lernerfolg und wird von den Auszubildenden selbstständig durchlaufen.

Welche Vor- und Nachteile bietet die Projektmethode?

Die Projektmethode fördert stark die Handlungskompetenz, Selbstständigkeit, Teamfähigkeit und Motivation der Auszubildenden durch hohe Praxisnähe. Nachteile sind der hohe Zeitaufwand, die Gefahr der Überforderung bei fehlendem Vorwissen und eine potenziell schwierigere Leistungsbewertung einzelner Teammitglieder.

Wie unterscheidet sich die Projektmethode von der Leittextmethode?

Bei der Projektmethode erarbeiten sich die Auszubildenden den Lösungsweg für eine komplexe Aufgabe komplett selbst und übernehmen die volle Verantwortung. Im Gegensatz dazu gibt die Leittextmethode den Lernenden durch schriftliche Leitfragen einen genau vorgegebenen Weg vor.

Kann ich die Projektmethode in der praktischen AEVO-Prüfung zeigen?

Ja, die Projektmethode kann in der praktischen AEVO-Prüfung gezeigt werden, allerdings nur als Ausschnitt. Da die Präsentation oder Durchführung auf höchstens 15 Minuten begrenzt ist, kann kein komplettes Projekt dargestellt werden. Es bietet sich an, eine einzelne Phase, wie die Entscheidungsphase mit einem Fachgespräch, zu präsentieren.

Wie bereite ich mich auf die AEVO-Prüfung vor?

Eine gezielte Vorbereitung auf die AEVO-Prüfung umfasst das Üben von Fallaufgaben für den schriftlichen Teil und die Planung einer passenden Ausbildungssituation für den praktischen Teil. TestHelden bietet einen Prüfungstrainer an, der gezielt auf alle vier Handlungsfelder vorbereitet. Es ist wichtig, die verschiedenen Ausbildungsmethoden klar abzugrenzen und deren Einsatz zu begründen.

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Geschrieben von

Gründer und Geschäftsführer

Tom Wenk hat TestHelden gegründet und führt das Unternehmen als Geschäftsführer der eHEROES GmbH. Im TestHelden-Magazin schreibt er seit 2020 über Einstellungstests und Auswahlverfahren: bei Polizei, Bundeswehr und Zoll, bei IHK-Prüfungen sowie bei Aufnahmetests für Medizin, Psychologie und Studium. Seine Beiträge erklären den Ablauf, die typischen Testbereiche und eine gezielte Vorbereitung.

Veröffentlicht am im TestHelden-Magazin, Bereich AEVO Ausbilderschein.

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